科技 · zh
AI 不是万能药，治不了CEO 的裁员病
换一套工具，不动一套关系，是这一年最贵的自我安慰。 你手里有一张表，上面写着今年要压下来的人力成本。这张表不是你定的，但落到你手上之后，就成了你要交的东西。 这一年，交这张表多了一个体面的办法：上AI。我不想把它说成骗局，多数人是真觉得工具能解决问题。 但真正难办的那几件事——谁对结果负责、两个部门的边界谁划、出了问题找谁——一件都没被碰到。换工具反倒给了你一个不必碰它们的理由。 01 提问方式先于流程被改掉 工具还没到位，理由先到位了。 你今年报预算，大概已经答过这个问题了：这块能不能交给Agent。这一栏是立项表上新添的，答不上来，方案就先搁着，先去补一个能交代的说法。…
