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没有主场的环保公司正在出局
今年8月，青山研究院在湖北调研一家老牌环保企业。 十九年前，它从市政污水起家。后来赶上行业扩张，园区污水、农村污水、PPP、设备、运营、资源化、数字化陆续进入业务版图。十几年下来，公司在七八个省做过项目，项目清单很长，业务介绍几乎覆盖半个环保行业。 但到了2026年的一次经营会上，问题突然集中出现。 一个运营项目合同到期，业主收回；另一个项目要求重新谈价；市政工程越来越少；公司转向工业废水，客户却问起另一套问题：服务过多少同类工厂？运行成本能降多少？出了问题谁负责？能不能长期运营？ 做了十几年环保，公司当然积累了很多东西，却很难回答一个最关键的问题： 如果明年只能重点投一块业务，我们究竟凭什么赢？ 这正是今天我们很多环保公司的困境。 过去二十年，环保行业造就了大量“什么都能做”的公司。…
