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从数字化到AI化，ToB企业究竟走到了哪一步？
过去一个月，我们基于公开财报与一线调研，核查了密尔克卫、齐心集团、京东工业、满帮、震坤行、上海钢联、国联股份、汇通达等8家领军企业。本篇不排座次，不打虚浮的成熟度得分，只用一把尺子收拢事实：在真实的产业订单里，AI究竟进入了哪些环节、拿到了什么权限，普通企业又该怎么迈出第一步。 产业数字化解决的是订单如何上线，而AI化要解决的，是订单里的决策与执行，怎么从人手里交接给模型。 当我们把这8家涵盖链内运营、买方采购、大宗数据与下沉零售的头部企业财报和产品数据放在一起看时，底牌露出来了：不管外面口号喊得多响，绝大多数企业的AI落地依然停留在工具生成（Level 1）和人工兜底（Level 2）。在我们所复核的样本与当前公开披露范围内，尚无一家企业真正放开了可审计的核心经营自主执行权（Level 3）。…
