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专访极智嘉联合创始人陈曦：脱离效率的泛化，没有商业价值
2015年，陈曦和其他核心成员一起创立极智嘉。当时，他的目标是造出一款好用的AMR产品（自主移动机器人）。 此次，「甲子光年」与极智嘉联合创始人、极智嘉具身智能CEO陈曦进行了一场对话，探讨了对当前具身智能热点问题的独到见解。 脱离效率的泛化，没有商业价值：对于行业普遍把泛化能力当成具身智能最高标尺的情况，极智嘉表示，没有效率打底的泛化能力，是演示品不是生产力，毫无商业价值。效率是1，泛化是后面的0，泛化仅解决“能不能”，效率才决定“值不值”。 进厂进店，不如进仓：对于具身智能的第一落地场景，行业最热的两个方向是进厂和进店。极智嘉认为，进厂进店，不如进仓。制造场景可复制性差、规模化难、经济性难以支撑。无人零售不需要机器人就能实现，具身进店不是真实痛点和需求。…
